Toimialaratkaisut / Insinööritoimistot
Sujuvuutta ja ammattimaisuutta liiketoiminnan johtamiseen ja arjen hallintaan
Teknisen suunnittelun toimiston tulisi seurata toiminnassaan mm. tarjous- ja tilauskannan kehittymistä, henkilöstön resursointia, projektien kannattavuutta sekä työntekijöiden laskutusastetta. Jo näiden alueiden systemaattinen seuranta antaa yritysjohdolle eväät hallita projektiliiketoiminnan haasteita ja kehittää yritystä kannattavasti.
2020-luvun modernit toiminnanohjauksen ohjelmistot ovat käyttäjäystävällisiä sekä automaatiotasoltaan sujuvuutta toimintaan tuovia. Projektien aikataulutus, työtehtävien resursointi sekä kuukausittaisten, jopa tuhansien, tuntikirjausten seuranta ja laskutus, haastavat organisaatioita toiminnanohjauksen saralla.
Kun projektipäälliköillä on visuaaliset ja modernit ohjelmistot projektiensa hallintaan, luodaan arjen työnohjaukseen ammattimaisuutta ja reagointikykyä. Tehtävien priorisointi on helpompaa ajantasaisen tiedon avulla ja projektien toteumatiedon avulla tarjouslaskenta kehittyy haluttuun suuntaa.
Askele on auttanut satoja projektiliiketoiminnanyrityksiä toiminnanohjauksen kehityksessä ja järjestelmäkäyttöönotoissa. Toimialaosaamisemme sekä asiakkaan kehitysprojektin systemaattinen edistäminen tuo tuloksia tehokkaasti. Jätä meille yhteydenottopyyntö niin käydään läpi, miten voimme auttaa teidän yritystänne!
" Tavoitteena yrityksen kannattavuuden kehittäminen "
Kakadu Oy | Referenssivideo
Helsinkiläinen sisustusarkkitehtitoimisto
Webinaari: Severan virittäminen insinööritoimiston tarpeisiin
Visma Severa | Webinaari
Vertaa kannattavuuttasi toimialan parhaisiin
Anna yrityksesi liikevaihto niin voit verrata liikevoittoasi alan keskiarvoon sekä parhaiden yritysten tuloksiin.
%
Toimialan keskimääräinen liikevoitto
%
Toimialan parhaiden yritysten liikevoitto
Keskimääräinen liikevoitto liikevaihdollanne
Mahdollinen liikevoitto liikevaihdollanne
Miten käytännössä autamme kohti parempia tuloksia?
Strateginen konsultointi:
-
- Hallitus- ja johtoryhmätason mittareiden ja raportoinnin kehittäminen –> Johtamisen tukeminen luotettavalla tiedolla
- Projekti- ja tuntikirjausohjelmiston käytön tehostaminen –> Järjestelmien valjastaminen asiakastyön seurantaan
- Taloushallinnan prosessien sähköistäminen ja ennustemallien kehittäminen –> Ennustettavuuden parantaminen
- Projektipäälliköiden roolin ja vastuiden läpikäynti ja kehittäminen –> Vastuiden arkirutiinien selkiytyminen
Prosessi- ja järjestelmätaso:
-
- Tarjouskannan, projektikatteen ja suunnittelijoiden tuottavuuden mittareiden rakentaminen –> Selkeä raportointi myyntiin, projekteihin, resursointiin ja laskutusasteen kehittämiseen
- Projektihallinnan lähtötietojen syötön ja päivittämisen kehittäminen –> Projektien etenemän ja budjetin seurannan tarkentuminen
- Tuntikirjausprosessin kehittäminen –> Kirjausten laskutettavuuden, tarkkuuden ja ajantasaisuuden parantuminen
- Myyntilaskutuksen, tuntiraportoinnin ja talousprosessien automatisointi –> Hallinnon työajan vapauttaminen manuaalisesta työstä entistä laadukkaampaan projekti- ja talousraportoitiin
Henkilöstökoulutukset:
-
- Taloushallinnan vastuullisten henkilöiden koulutus –> Hallintotyön kehittäminen ja työajan vapauttaminen laskutettavaan työhön
- Projektipäälliköiden koulutus –> Projektivastuullisten arjen vastuiden selkeytyminen ja ohjeistaminen
- Suunnittelijoiden tuntikirjauskoulutus –> Ymmärrys tuntimerkintöjen tärkeydestä liiketoiminnalle ja käytännön ohjeistukset
- Järjestelmäkoulutukset –> Projektihallinnan ja tuntikirjausohjelmistojen parempi käyttöosaaminen
Katso tästä referenssivideo Sisustusarkkitehtitoimisto Kakadun kokemuksista!
Lue tästä Sigge Arkkitehtien kokemukset projekti- ja talousohjemistojen käyttöönottoprojektista!
Toimintamallimme kehitysprojekteissa
Kokemuksemme kasvuyritysten toiminnanohjauksen kehityksestä on luonut erinomaiset valmiudet tuottaa asiakkaille lisäarvoa prosessien kehityksessä. Toimiala- ja ohjelmistotuntemuksemme auttaa rakentamaan motivoivat toimintamallit prosessien automatisointiin, mittaamiseen sekä arjen raportointiin. Lopputuloksena kehitystyöllä on sujuva arki, luotettava johdon raportointi sekä hallinnollisen työn korkea automaatio.
Strategia
Toiminnanohjauksessa ja järjestelmävalinnoissa on tärkeää, että yritysjohto tunnistaa strategiset tavoitteet. Tavoite voi olla kasvu, parempi kannattavuus tai arjen sujuvuuden lisääminen.
Autamme kirkastamaan tavoitteet, valitsemaan raportoinnin mittarit sekä luomaan prosessit seurannalle ja toiminnan kehittämiselle.
Prosessit
Selkeiden strategisten tavoitteiden avulla rakennamme toimintamallit eri prosesseille, liidihallinnasta myyntiin, tuntikirjauksiin ja laskutukseen.
Strategiaa tukevat prosessit ja oikein valitut ohjelmistot luovat valmiudet raportoinnille, arjen kirjausohjeistuksille sekä henkilöstön koulutuksille.
Sujuvuus
Johdon selkeästi kommunikoimat tavoitteet ja oikein rakennetut toimintamallit tuovat sujuvuutta arkeen. Esimiehet hyötyvät laadukkaasta ja oikea-aikaisesta tiedosta johtamistyössään.
Parhaimmillaan CRM-, talous- ja projektiohjelmistot tuovat lisäarvoa jokaisen työntekijän oman työn hallintaan.
Olemme ylpeitä onnistuneista projekteista asiakkaittemme kanssa
Olin positiivisesti yllättynyt Askeleen toimialatuntemukseen, kehitysprojektin läpivientiin ja lopputulokseen. Olin valmistautunut uusien toimintatapojen ja työkalujen kautta tulevaan viiveeseen toiminnassa, mutta mitään tällaista ei ole ilmennyt. Tämä kuvastaa varmasti ohjelmiston valinnan ja Askele-yhteistyön onnistumista!
Uudistimme Askeleen avulla niin toiminnanohjauksen kuin myös taloushallinnan järjestelmät. Heidän toimialaosaaminen oli korvaamattoman tärkeää projektin onnistumisen kannalta!
Projektihallinnan laatu sekä liiketoiminnan ennustettavuus ovat parantuneet merkittävästi ja hallinnon ihmiset ovat olleet suorastaan liekeissä uudistuksesta!
Tutustu teknologiaratkaisuihimme
Toiminnanohjaus - Severa
Severa on Suomen suosituin toiminnanohjauksen ohjelmisto asiantuntijayritysten projektien ja myynnin hallintaan.
Askele on markkinoiden osaavin kumppani yli 600 Severa käyttöönotto- ja kehitysprojektin kokemuksella.
Yhteystiedot
Matti Tiilikainen
Toimitusjohtaja, osakas
Matti on Askele Oy:n perustaja.
Yli 15-vuoden kokemus, satoja onnistuneesti läpivietyjä kehitysprojekteja ja saman verran tyytyväisiä asiakkaita. Tässä vain muutama syy, jotka ovat Matin ainutlaatuisen asiantuntijuuden taustalla, ja jotka takaavat myös sinun liiketoimintasi ammattimaisen ja laadukkaan kehittämisen.
+358 50 324 6655 | matti.tiilikainen@askele.fi
Varaa tästä palaveri kanssani
Arttu Rossi
Konsultti, osakas
Artun tarkkuus projektinhallinnassa, täsmällisyys dokumentoinnissa ja varmuus asiakaskoulutuksessa ovat pitkälti ansiota hänen opetusalan taustastaan. Hänen järjestelmällinen toimintansa ja aito innostus asiakkaiden auttamisessa heijastuu hänen työssään ja tuo hyviä tuloksia!
+358 45 111 9343 | arttu.rossi@askele.fi
Varaa tästä palaveri kanssani
Theodor Ödlund
Account manager
Theodor on kokenut B2B-myynnin ammattilainen yli kymmenen vuoden kokemuksella. Hän on työskennellyt paljon arkkitehti- ja mainosalalla toimivien yritysten kanssa ja toimittanut ratkaisuja, jotka vastaavat heidän erityisiin liiketoimintahaasteisiinsa. Theodorin innovatiivinen ja intohimoinen lähestymistapa on johtanut lukuisiin menestystarinoihin hänen asiakkailleen.
+46 73 825 06 64 | theo.odlund@askele.fi
Book a meeting with me
Pasi Koskinen
Konsultti, osakas
Järjestelmällinen ja tarkka Pasi on myynnin ja toiminnanohjauksen asiantuntija. Asiakkaan kanssa hän laatii kehitysprojektille selkeät tavoitteet ja tuottaa laadukasta dokumentaatiota kaikissa projektin vaiheissa. Ammattitaitoaan hän kartuttanut työskentelemällä aiemmin sekä IT- että mainosalalla.
+358 40 141 4141 | pasi.koskinen@askele.fi
Varaa tästä palaveri kanssani
Hanna Karppinen
Tuotepäällikkö
Hanna vastaa Askeleen kehittämistä sovelluksista ja auttaa asiakkaita integraatioasioissa. Lähes 20-vuoden kokemus IT-alalta ja työskentely B2B-yritysten kanssa ovat kartuttaneet Hannalle laaja-alaisen asiantuntijuuden, liiketoiminnan ymmärryksen sekä tekniset taidot.
+358 45 234 8646 | hanna.karppinen@askele.fi
Varaa tästä palaveri kanssani